Main Paper ត្រូវបានចុះផ្សាយនៅក្នុង elEconomista ដែលជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេរបស់ប្រទេសអេស្ប៉ាញ
ថ្មីៗនេះ
តោះមើលពីរបៀបដែលវាត្រូវបានរាយការណ៍។
រឿងរ៉ាវរបស់ Main Paper ( MP ) គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃការអភិវឌ្ឍហាងលក់ទំនិញតាមចិញ្ចើមផ្លូវតូចមួយទៅជាក្រុមហ៊ុនយក្សមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសម្ភារៈការិយាល័យ ហើយក៏ផ្តល់នូវគំរូសម្រាប់អ្នកជំនួញចិននៅក្រៅប្រទេសដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
កាសែត The Economist បានរាយការណ៍ថា MP ដើមឡើយជាអក្សរកាត់សម្រាប់ “Multi Precio” ដែលជាឈ្មោះប្រពៃណីដែលផ្តល់ឲ្យហាងតូចៗដែលដំណើរការដោយជនជាតិចិន 100 យ៉េន។ គំនិតសម្រាប់ឈ្មោះនេះមានប្រភពមកពីឆ្នាំ 2006 នៅពេលដែល Chen Lian បានត្រឡប់ទៅប្រទេសអេស្ប៉ាញវិញបន្ទាប់ពីសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ គាត់មិនចង់ទទួលមរតកហាងតូចមួយដែលមានតម្លៃ 100 ដុល្លាររបស់ឪពុកគាត់នៅ Barrio Pilar នៃទីក្រុងម៉ាឌ្រីដទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគាត់បានទិញឡានដឹកទំនិញមួយគ្រឿង ហើយជួលឃ្លាំងមួយដើម្បីសាកល្បងធ្វើពាណិជ្ជកម្មលក់ដុំ។ ដំបូងឡើយ គាត់បានសាកល្បងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ស្តង់ទូរស័ព្ទ (Locutorio) និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានជោគជ័យទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ឃ្លាំងតូចមួយនេះបានរីកចម្រើន ដោយជួលបុគ្គលិកកាន់តែច្រើន និងដឹកជញ្ជូនផលិតផលពីប្រទេសចិនក្នុងកុងតឺន័រសម្រាប់ចែកចាយ។
ពេលកំពុងលក់អំបោស សម្លៀកបំពាក់ និងផលិតផលសម្អាត លោក Chen Lian បានកត់សម្គាល់ឃើញថា ហាងលក់គ្រឿងទេសមិនបានយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ចំពោះផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យទេ ហើយបានឃើញឱកាសដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះគាត់បានផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យនៃ MP ពី “Multi Precio” ទៅជា “Madrid Papel” ហើយបានអនុវត្តទស្សនវិជ្ជារបស់ឪពុកគាត់ក្នុងការរចនាផលិតផលរបស់គាត់ ដោយជៀសវាងភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងរូបភាពដែលមានគុណភាពអន់ដែលកើតមានជាទូទៅនៅក្នុងហាងលក់គ្រឿងទេស ហើយផ្តោតលើគុណភាព និងរូបរាង ទោះបីជាវាមានន័យថាប្រាក់ចំណេញតិចក៏ដោយ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើគុណភាព និងរូបរាង ទោះបីជានេះមានន័យថាប្រាក់ចំណេញតិចក៏ដោយ។
យូរៗទៅ MP បានគ្របដណ្ដប់លើបណ្តាញហាងលក់គ្រឿងទេសចិន ដែលមានចំនួន 90% នៃអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក MP បានផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងទីផ្សារចែកចាយដ៏ធំ ដោយធ្វើការជាមួយអតិថិជនដូចជា...អេរ៉ូស្គីនិងកាហ្វួរហើយនៅឆ្នាំ ២០១១ បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាំចេញ ដែលឥឡូវនេះមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជាង ៤០។
អន្តរជាតិូបនីយកម្មបាននាំឱ្យឈ្មោះរបស់ MP វិវត្តន៍ទៅជា Main Paper ម្តងទៀត ដែលជាអាណាចក្រសម្ភារៈការិយាល័យ។ អាជីវកម្មរបស់ខ្លួនមានទំហំធំល្មមអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសហម៉ាកយីហោជាមួយម៉ាកល្បីៗទូទាំងពិភពលោកដូចជា...កូកាកូឡាក្រុមបាល់ទាត់ជម្រើសជាតិអេស្ប៉ាញ និងNetflixស៊េរីដូចជា Stranger Things, House of Paper និង The Squid Game។
កាតាឡុករបស់ Main Paper រួមមានទំនិញជាង 5,000 មុខចាប់ពីខ្មៅដៃ, សញ្ញាសម្គាល់និងថ្នាំលាបរហូតដល់សៀវភៅកត់ត្រា សៀវភៅរៀបចំផែនការ និងប្រតិទិនក្រោមម៉ាកចំនួនបួន។ MP ដែលល្បីល្បាញជាងគេផ្តោតលើសម្ភារៈការិយាល័យ, ឧបករណ៍សរសេរ, សម្ភារៈកែតម្រូវ,សម្ភារៈតុនិងសិប្បកម្ម; ថ្នាំលាប Artixផ្តោតលើផលិតផលសិល្បៈ; Sampack មានជំនាញខាងកាបូបស្ពាយនិងប្រអប់សម្ភារៈការិយាល័យហើយ Cervantes ផ្តោតលើសៀវភៅកត់ត្រា, បន្ទះសរសេរ និង បន្ទះសរសេរ។
យុទ្ធសាស្ត្រផ្គត់ផ្គង់របស់ Main Paper រួមបញ្ចូលគ្នានូវការទិញផលិតផលពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា និងការវេចខ្ចប់ចុងក្រោយនៅក្នុងរោងចក្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួន ដោយផលិតផលជាង 40% របស់ខ្លួនមកពីអឺរ៉ុប និង 20% ផលិតនៅប្រទេសអេស្ប៉ាញ។
យុទ្ធសាស្ត្រផ្គត់ផ្គង់របស់ Main Paper រួមបញ្ចូលគ្នានូវការទិញផលិតផលពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា និងការវេចខ្ចប់ចុងក្រោយនៅក្នុងរោងចក្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួន ដោយផលិតផលជាង 40% របស់ខ្លួនមកពីអឺរ៉ុប និង 20% ផលិតនៅប្រទេសអេស្ប៉ាញ។
ដើម្បីគាំទ្រដល់ការពង្រីកអាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុនក៏បានរីកចម្រើនផងដែរទាក់ទងនឹងផ្នែកភស្តុភារកម្ម ពីឃ្លាំងតូចមួយ រហូតដល់មជ្ឈមណ្ឌលភស្តុភារកម្មទំហំ 20,000 ម៉ែត្រការ៉េបច្ចុប្បន្ន ដែលមានទីតាំងនៅក្នុងទីក្រុង Seseña ខេត្ត Toledo ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីច្នៃប្រឌិត និងអន្តរជាតិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះមានបុគ្គលិកជាង 150 នាក់មកពីប្រទេសចិន អេស្ប៉ាញ និងប្រទេសជាង 20 ផ្សេងទៀត។
មជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូននេះក៏មានបន្ទប់តាំងបង្ហាញផលិតផលគ្រប់ប្រភេទរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងលក្ខណៈទាក់ទាញ និងវិជ្ជាជីវៈ ស្របតាមការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ស្ថាបនិក Chen Lian ក្នុងការឯកទេសក្នុងប្រភេទនេះក្នុងហាងលក់គ្រឿងទេស។ តាមពិតទៅ Main Paper មានក្រុមលក់ទំនិញដែលមើលឃើញក្រោយការលក់តាំងពីប្រាំឆ្នាំមុន ដោយបានទៅទស្សនាហាងដែលលក់ផលិតផលរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្រៀនអ្នកលក់ពីរបៀបដាក់តាំងផលិតផលទាំងនោះឲ្យបានត្រឹមត្រូវ តាមលំដាប់នៃឯកសារយោង និងអនុវត្តទម្រង់ដាក់តាំងនៅជ្រុងស្រដៀងគ្នានឹងទម្រង់ដែលប្រើដោយម៉ាកអាហារ និងភេសជ្ជៈមួយចំនួននៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយបែបប្រពៃណី។
បន្ទាប់ពីសម្រេចបានការលក់ចំនួន 100 លានអឺរ៉ូនៅឆ្នាំ 2023 (80 លានអឺរ៉ូនៅក្នុងទីផ្សារអេស្ប៉ាញ) គោលបំណងចម្បងរបស់ Main Paper គឺរក្សាអត្រាកំណើន 20% នៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ និង 10% នៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក ដោយផ្តោតជាពិសេសលើការពង្រីកទៅកាន់បណ្តាញចែកចាយក្រៅពីពហុវ៉ាឡង់។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៥ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៤
